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    远见 如何做出对未来有利的决策(高清)pdf下载

     
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    发表于 2020-9-14 18:29:19 | 显示全部楼层
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    【资料名称】:远见 如何做出对未来有利的决策    
    【资料描述】:

    内容简介
    你是不是常常后悔做过的决定?
    是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全?
    你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗?
    你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗?
    作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。
    在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。
    无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。
    作者简介
    [美]史蒂文·约翰逊,美国科普作家,媒体理论家, 畅销书作家,著有9部作品,其中包括《好创意从何而来》《发明空气》《鬼地图》和《所有坏事情对你来说都是好事情》。他创建了众多有影响力的网站,同时还是美国公共电视台和英国广播电台系列片《我们是如何走到今天的》主持人和联合制作人。

    改编者:Sheila Keenan

    目  录

    引言 长远决策是一项技能

    500年前的错误决定

    达尔文:结婚?不结婚?

    非本能的深思熟虑

    本·拉登突袭行动

    有限理性:8个复杂因素

    指纹和“螺纹状压力”

    第一部分 群体决策的技巧

    第一章 绘图:列出真实和虚拟的变量

    长岛会战:华盛顿的灾难性盲点

    地图、模型和影响图

    利用群体的多样性

    拥抱不确定性

    跳出现有选项

    给极端主义发言渠道

    评估每条路径的后果

    第二章 预测:模拟未来事件的走向

    复杂系统难预测

    随机对照:达尔文水疗法

    “皇家宪章”:第一代气象预测

    多重模拟,忌单一思维

    博弈:探求未知的未知

    情境规划:设想不同的结果

    美国“红队”:事前剖析对手

    第三章 权衡:从剩余选项中选择

    数值建模:为价值赋予权重值

    谷歌“恶性事件”表格:如何减小不确定性?

    让大脑默认网络发挥魔力

    奥巴马的选择

    第二部分 两种极端决策

    第四章 着眼全球问题

    反METI计划:风险由谁承受

    超级智能的潜在威胁

    德雷克公式:跨学科决策框架

    第五章 个人抉择时刻

    向西出发吧,中年人

    重读《米德尔马契》

    艾略特的第三选择

    5条牵扯命运的频带

    投射他人内心

    小说中的“未人”智慧

    后记 将决策学作为必修课

    致谢162

    注释164



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    发表于 2022-2-26 17:27:54 | 显示全部楼层
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