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2017全国调味品行业蓝皮书 分调味品行业现状 行业发展趋势

 
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2020-4-15 03:46:01 显示全部楼层
【资料名称】:2017全国调味品行业蓝皮书_斯波    
【资料描述】:

041501568170.jpg

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  内容提要
  《2017全国调味品行业蓝皮书》分调味品行业现状、调味品转型升级、调味品行业发展趋势、创新调味论四章,从调味品人接触到的前沿信息来阐述调味品遇到的困难和机遇,对未来调味品行业的发展具有前瞻性的指导意义。
  《2017全国调味品行业蓝皮书》对调味品企业从业人员有很好的启发和参考价值。
  目录
  章 调味品行业现状
  一、调味品行业的诚信问题
  1. 诚信缺失现象严重
  2. 唯有诚信,方可发展
  二、调味品行业的同质化问题
  三、调味品行业经营状况
  1. 调味品卖不动
  2. 调味品的经营困境和机遇
  3. 调味品的价格困惑
  4. 高端调味品的处境
  5. 经销商的困境
  6. 调味品经营误区
  7. 迷茫的调味品
  四、全国调味品行业变化
  1. 调味品原料涨价
  2. 调味品的需求饱和
  3. 调味品市场低迷
  4. 关店潮不断演绎
  5. 传统调味品现状
  6. 2 016年调味品经销商利润下滑的原因
  7. 调味品整体增长变化
  8. 调味品舆论趋合理化
  9. 传统渠道退烧
  10. 厂商新模式形成
  五、调味品行业的困难
  1. 调味品赚不到钱
  2. 调味品供需错配
  3. 调味品研发和销售的通病
  4. 调味品企业危机状态
  5. 调味品经营的局限性思维
  六、调味品行业的发展潜力及前景
  1. 调味品行业的发展潜力
  2. 调味品行业的发展前景
  第二章 调味品转型升级
  一、调味品产业转型升级
  1. 餐饮连锁化促使调味品产业升级
  2. 新技术推广促使调味品产业升级
  3. 中高端调味品需求旺盛促使产业升级
  4. 传统调味销售转型升级
  5. 高速增长的调味品需求和供应不平衡
  6. 踏实做好调味品才是出路
  7. 工匠造中国味
  8. 雇佣时代变成合伙时代
  9. 调味品产业的顶层设计
  二、调味品消费升级
  1. 吃货时代来临
  2. 调味消费变化
  3. 新奇消费增长点出现
  4. 调味品消费区域差异
  5. 调味消费标准化
  6. 调味品5. 0时代
  7. 调味品消费升级趋势
  8. 消费需求倒逼调味品转型
  9. 调味品的销售关系
  三、调味品销售转型升级
  1. 调味品销售商转型升级
  2. 调味品销售方式转型升级
  3. 调味品销售的未来发展趋势
  四、调味品共享转型升级
  1. 共享调味升级
  2. 调味品需求的杠杆原理
  3. 调味品创新的源泉在哪里
  五、调味品价值转型升级
  1. 调味品的价值体现
  2. 调味品商业价值转化
  3. 传统调味的价值转型
  4. 品牌化价值转型
  5. 调味健康化价值体现
  六、体验调味转型升级
  1. 新渠道突破式销售
  2. 持续强势的体验销售助推调味品产业升级
  七、调味品终端转型升级
  1. 调味改变终端
  2. 样板终端模式
  3. 终端需求升级促使调味品转型
  八、调味品研发转型升级
  1. 传统研发思维
  2. 研发创新升级
  3. 研发转型的结果
  九、调味品管理转型升级
  1. 调味品的可持续发展
  2. 调味品分类管理
  3. 调味品陈列化管理
  十、传统调味品转型升级
  十一、转型升级关注点
  1. 调味料新吃法
  2. 发酵成为新热点
  3. 转型升级中存在问题
  4. 转型升级的问题对策
  十二、涨价趋势下调味品行业的出路
  1. 适应消费,做出特色
  2. 根据消费,正确定价
  3. 及时更新理念,创造多余价值
  4. 顺应市场,合理涨价
  5. 认清形势,在消费中寻找机会
  6. 不攀比跟风,脚踏实地做调料
  7. 良心做调料,合法做企业
  第三章 调味品行业发展趋势
  一、调味品销售新趋势
  二、调味品消费新趋势
  1. 消费无法满足的趋势
  2. 消费主体变化的趋势
  3. 销售主要推动力发生变化
  4. 调味品不再是买卖交易而是服务心态
  5. 调味品消费发展趋势和前景
  三、调味品经营新趋势
  1. 调味品众筹趋势
  2. 调味品企业兼并趋势
  3. 消费需求的一个小事件就可能粉碎多年的宣传口号4. 调味品企业上市越来越多
  5. 餐饮业对调味品的影响
  四、调味品侧改革趋势
  1. 调味品侧改革路在何方
  2. 调味品侧改革方法
  3. 生产侧改革实现效益倍增
  4. 研究消费市场,让调味品生存下来
  5. 正确看待调味品中间商
  6. 线上线下全渠道融合
  7. 快餐调味品需求量很大
  五、调味品原料天然化趋势
  1. 调味品健康化
  2. 调味品天然化
  3. 调味品返璞归真
  4. 调味品要质量为王
  六、调味品需求创新趋势
  1. 调味品全复合化加剧
  2. 调味趋于高档化
  3. 调味即食化趋势
  4. 调味特色化趋势
  5. 调味品生态链
  6. 调味品创业思维
  七、调味品多元化趋势
  1. 多元化竞争
  2. 个性化多元化趋势
  3. 细分势在必行
  4. 火锅调味品的未来趋势
  八、调味品消费升级趋势
  1. 消费升级引导调味新趋势
  2. 凸显服务重要性
  3. 调味品需贴合市场需求的趋势
  4. 第三方平台支付,优惠消费者
  5. 独特调味品的需求
  6. 调味品行业的机会
  九、调味品传统再造趋势
  1. 古法制作创新,融合消费新趋势
  2. 调味品脱胎换骨
  3. 传统酿造新动态
  十、调味品智能化趋势
  1. 生产智能化
  2. 装卸智能化
  3. 运送智能化
  4. 立体储存智能化
  5. 生产流程智能化
  6. 智能化代替叉车
  7. 自动化无菌包装
  8. 智能化调味品
  9. 智能化装备改变调味品传统生产
  10. 调味品的移动式销售
  十一、调味品云数据趋势
  1. 数据化
  2. 调味品大数据
  3. 2 016年调味品销售产值
  十二、调味品流行趋势
  1. IP化
  2. 网购化
  3. VR场景化
  十三、调味品非热加工趋势
  1. 加工技术
  2. 生鲜调味品的趋势
  3. 冷链新鲜是必然趋势
  4. 生鲜现场加工,带动调味品需求创意
  十四、调味品全球化趋势
  1. 全球化调味品的特点
  2. 全球化调味品的意义
  3. 调味品全球化趋势
  十五、食盐发展趋势
  1. 食盐新动向
  2. 食盐发展机会和危机
  3. 盐健康化趋势
  第四章 创新调味论
  一、对调味品的认识
  1. 调味品企业的灵魂是什么
  2. 调味品市场特点
  3. 调味品新销售四要素
  4. 调味品可记忆性
  5. 调味品创新未来
  二、调味理论创新
  1. 调味品基础理论
  2. 调味香
  3. 香辛料及其使用
  三、调味香辛料的应用技巧
  1. 复合香辛料的应用
  2. 其他调味原料应用
  作者介绍
  文摘
  《2017全国调味品行业蓝皮书》:
  调味品产业的改革就是解决调味品生产和需求的供需平衡、消费升级和调味品过剩、消费需求得不到生产满足、有效供应和消费需求不匹配、调味品升级所带来的市场规则乃至诚信体系矛盾的问题。重构消费真实需求,利用大数据、云计算、智能化等来满足消费需求,盘活有效的调味品生产和淘汰落后的调味品经营行为。
  价格涨势状态下,改革成为必然。我们需要提高调味品品质,减少调味品的数量,转化调味品的价值,满足当下凋昧品需求升级的需求,实现调味品供需平衡。利用智能时代的优势,解决传统酿造业存在的问题,转化成为调味品的升级消费。我们需要从消费需求找出路,化解高品质调味之路,改变过去调味粗放经营的不足,做优调味品增值空间和调味品服务新亮点,倒逼调味品成为刚需的产业。旧的调味品生产研发和销售手段不再适应市场消费需求,必将被消费所淘汰,尤其是信息快速的冲击必将老一辈创业者赶走,这是不争的事实。调味品供需不对应是调味品发展的大障碍,市场上有的调味品不是消费者需要的,餐饮店使用的调味品和市场上流通的调味品需求不对应,看起来产能过剩,实际上是高品质调味品和消费需求的凋味品严重缺档,看起来是需求没动力,实际上是消费者对低档次调味品没有兴趣,也就是导致调味品和消费者两方面都不满意。我们要应消费升级趋势,通过提高调味品品质来完成调味品产业改革。由于渠道的弱化、去巾间化过程优化等原因,高品质的调味和服务在当下不是成本高的,这是消费者适合的乐于接受的调味需求。
  利用互联网信息的互通,提高调味品为消费者服务的质量和效率,减少消费所需的中间环节,缩小调味品流通的价差,重组消费配套新资源,形成现代商业模式的自组织生态化的涮味品销售趋势,让调味品的相关价值信息大限度开放,让消费者和调味品之间形成互联及时高效的新型分享合作关系,从而获取大社会效益。调味品销售越趋平台化、私人定制化、个性服务化、智能多元化、无地域化、专业匠心化、层次宣明化、产业生态链化。
  共享商业行为推动调味品升级,调味品相关的资源、思维、经营方式都会发生更大的变革,提升过去信息不对称的现实,利用共享资源可以实现精准定位消费需求,找到佳的配送和消费方式方法,大大提高调味的享受级别,使调味价值更趋于合理分配。调味品产业的共同资源也会产生巨大的价值,一方面是消费需求的大数据分析,可以指导调味品企业如何与消费者合作分工,有效生产调味品,再一方面是调味品企业之间的协调和合作,避免了同质化和恶性竞争,同时还可以形成产业群体共同实现相互之间和产业的互助支持。目前已经形成一些调味品战略合作的联盟,具有共同的商业目标和契约精神,产业效益也不断得到提高。
  ……



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