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21世纪商业情报分析-理论.方法与案例 战略管理 曾忠禄

 
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2020-4-15 03:45:13 显示全部楼层
【资料名称】:21世纪商业情报分析 理论 方法与案例    
【资料描述】:

041501548081.jpg

041501548081.jpg
  编辑推荐
  ◎3D技术1989年即已面世并向社会广泛推介,为什么只有寥寥数家企业发现其中商机?
  ◎页岩革命作为人类历史上的产业革命之一,为什么其价值不是由埃克森、壳牌等大型石油公司发现,而由名不见经传的米歇尔能源公司发现?
  ◎你所看到的都是真的吗,还是'Believing is Seeing'
  ◎信息越多越有助于判断吗?
  ◎经济学理论如何应用于商业情报分析?
  ◎的市政服务也需要做情报分析? ……
  这些问题,《21世纪商业情报分析:理论、方法与案例》都将为您解答。
  内容提要
  《21世纪商业情报分析》是曾忠禄博士近20年情报领域、战略管理领域研究及、旅业情报分析实践的成果总集。 本书的知识来自作者三个方面的积累:一是对外商业和情报文献的研究;二是在澳门长期针对与旅业所做的信息收集与分析的实践体会;三是教授博士生战略管理课程积累的专业知识。
  书中重点对商业情报的理论与分析方法进行了介绍,构成了企业商业情报管理的完整知识系统;并介绍了具体运作流程和大量运作案例,从而使理论指引能转换为具体操作。
  本书的目标是帮助企业家或潜在的企业家、企业管理者,通过学习商业情报分析的理论与方法,更好地发现商业机会,避开可能的威胁。由于企业情报与情报有很多共同点,因此本书对从事情报收集与分析的情报工作者也具有很强的理论指导与实际运作参考价值。
  目录
  章商业情报需求理论/
  节理论对商业情报工作的重要性/
  一、理论的重要性/
  二、商业情报需要理论/
  三、现有的情报领域缺乏理论/
  四、基于经济学的情报需求理论/
  五、基于战略管理的商业情报需求理论/
  第二节有限理性与情报需求/
  一、引言/
  二、有限理性理论/
  三、有限理性对商业情报工作的意义/
  第三节基于奥地利学派理论的情报需求/
  一、引言/
  二、奥地利学派的基本思想/
  三、奥地利经济学派对商业情报的意义/
  四、结论/
  第四节基于经济学理论的商业情报需求模型/
  一、引言/
  二、不同经济学理论对商业情报需求的假设/
  三、决定企业商业情报需求的环境/
  四、商业情报需求模型/
  五、产业生命周期对商业情报需求的影响/
  六、总结/
  第五节企业战略管理对商业情报需求的演变/
  一、引言/
  二、早期的战略管理理论/
  三、近期的战略管理理论/
  四、小结/
  第二章商业情报分析/
  节情报分析:定义、意义构建与流程/
  一、情报分析的定义/
  二、情报分析与意义构建/
  三、情报分析的基本流程/
  四、总结/
  第二节如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手/一、波特的竞争对手分析框架/
  二、竞争对手分析流程/
  三、竞争对手反应剪影/
  第三节基于注意力理论的竞争对手分析模型/
  一、引言/
  二、现有的竞争对手分析方法/
  三、基于注意力理论的企业的竞争对手分析模型/四、结束语/
  第四节基于博弈论的竞争对手分析/
  一、引言/
  二、博弈论的分析方法/
  三、博弈论分析方法适应的场合/
  第五节大数据分析的方向、方法与工具/
  一、引言/
  二、分析方向/
  三、数据来源/
  四、大数据分析/
  五、数据分析工具/
  六、总结/
  第六节纽约市的大数据分析案例/
  一、引言/
  二、纽约案例/
  三、总结/
  第七节文本分析方法在商业情报中的运用/
  一、引言/
  二、文本分析的概念/
  三、文本分析的基本步骤/
  四、文本分析方法在商业情报中的应用/
  第八节假设驱动的信息情报战略/
  一、从信息稀缺到信息超载/
  二、信息情报的两种运作模式/
  三、理论驱动模式的重要性/
  四、结语/
  第九节情报分析与知识基础——日本利用公开信息获得大庆油田情报案例/一、引言/
  二、日本利用公开信息获得情报的案例/
  三、日本情报分析的方法探讨/
  四、影响注意力的因素/
  五、对我国商业情报发展的启示/
  第三章情报分析中的预测方法/
  节技术预见理论与方法/
  一、引言/
  二、技术预见的基本概念/
  三、技术预见的理论/
  四、技术预见发展的推动力量/
  五、技术预见的发展历程/
  六、技术预见的方法/
  第二节戴姆勒公司技术预见案例/
  一、公司背景/
  二、社会与技术研究部/
  三、技术预见的领域/
  四、技术预见流程/
  五、预见方法与成果/
  第三节德尔菲预测法/
  一、引言/
  二、传统的专家调查/
  三、德尔菲法的发展/
  四、德尔菲法的特点/
  五、流程/
  六、适用的场合/
  第四节情景分析法/
  一、情景分析法案例——壳牌公司成功应对石油危机/二、情景分析法的产生背景和发展/
  三、情景分析法的基本理论/
  四、情景分析法的基本步骤/
  五、利用情景分析法分析澳门未来/
  第五节戴姆勒公司的情景分析/
  一、STRG做情景分析的七项指导原则/
  二、做情景分析的步骤/
  第六节情景分析法在美国“预见情报”中的运用/一、引言/
  二、情景分析法的基本概念和步骤/
  三、本研究的意义/
  四、美国的“国家情报评估”/
  五、情景分析法的运用/
  六、总结/
  第四章环境监测/
  节环境扫描方法/
  一、环境扫描的概念/
  二、环境扫描的意义/
  三、环境扫描的方法/
  四、信息来源/
  五、关注的重点/
  六、概率/影响矩阵/
  七、信息的分析/
  八、总结/
  第二节戴姆勒-奔驰航空航天公司的早期预警系统/一、戴姆勒-奔驰公司情景构想的工作流程/
  二、示例/
  三、信息源/
  第三节商业情报中的信息评价方法/
  一、信息评价的重要性/
  二、信息评价方法/
  三、信息的评级/
  第五章克服商业情报分析中的偏差/
  节批判性思维模式在商业情报中的运用/
  一、引言/
  二、定义/
  三、批判性思维的主要关注内容/
  四、批判性思维的标准/
  五、批判性思维在商业情报中的运用/
  六、批判性思维与其他分析方法的关系/
  第二节如何克服情报分析中的假设偏差/
  一、引言/
  二、假设分析/
  三、总结/
  第三节如何克服情报分析中的证实性偏差/
  一、引言/
  二、证实性偏差的概念/
  三、证实性偏差形成的原因/
  四、克服证实性偏差的方法/
  第六章商业情报系统的构建与案例/
  节企业竞争情报系统的构建/
  一、现有的竞争情报系统定义/
  二、从系统论看竞争情报系统的定义/
  三、竞争情报系统再定义/
  四、新定义的意义/
  第二节竞争情报服务——卢森堡案例研究/
  一、问题提出/
  二、卢森堡的竞争情报来源/
  三、竞争情报服务——亨利都铎科技监测中心/四、成功经验/
  五、我国的借鉴/
  作者介绍
  曾忠禄,博士,澳门理工学院教授,中山大学博士生导师,中国科技情报学会竞争情报分会常务理事。主要研究领域包括:战略管理、企业情报管理、澳门旅游产业发展战略等。主要著作包括:《情报致胜——如何搜集、分析和利用企业竞争情报》《企业竞争情报管理——战胜竞争对手的秘密武器》《中国企业跨国经营决策、管理与案例分析》《中小企业管理实务》等。在主要图书情报期刊发表有关商业情报(竞争情报)和企业战略管理论文50多篇。



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