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    尾原和啟《到哪工作都吃得開,和誰共事都合得來》時報出版

     
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    发表于 2020-4-15 03:13:26 | 显示全部楼层
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    【资料名称】:尾原和啟《到哪工作都吃得
    【资料描述】:

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      到哪工作都吃得開,和誰共事都合得來
      どこでも誰とでも働ける
      作者:尾原和啟
      出版社:時報出版
      出版日期:2019/05/21
      语言:繁体中文
      出版地:台灣
      作者尾原和啟曾在許多人嚮往的企業占有一席之地
      如麥肯錫、樂天、NTT DOCOMO、Google、瑞可利等
      他為什麼能爭取到這些「夢想工作」
      又是如何找到志同道合的夥伴?
      關鍵不在於時機、背景或任何外在條件
      你只需要擁有——
      看得到趨勢脈動的眼睛、連結眾人力量的心
      主導局勢的觀點、不怕失敗的訣竅
      作者尾原和啟歷經十二次轉職,在高喊「鞠躬盡瘁」、為公司奮鬥一輩子的日本職場文化中,無疑是個特別的人物。攤開他的履歷表,樂天、NTT DOCOMO、Google、瑞可利(Recruit)……他在變化無常的世界闖出一片天。
      本書融合作者多年來的工作心得,透過深入淺出的舉例與說明,給所有對於現況不滿、迷失方向的人zui誠摯的建議。
      AI時代來臨,我們必須跟上電腦的步伐,思索更快樂、聰明的做法。想要在新時代殺出一條血路,就要認知到舊觀念早就大勢已去,別再緬懷過去!
      正如書中的觀念:「就算公司可以給你保障,但社會不能給你的公司任何保障。」無論是誰都無法脫離這場互聯網化的商業時代,AI不是看不見的變化,它是逐漸成真的現實,未來將要面臨的抉擇。我們能做的就是看透職場生態,創造適合自己的zui佳戰場!
      無論在哪個職場工作,都能成為人人稱讚的人才。
      無論在地球哪個角落,都能在喜歡的地方,與志同道合的人一起工作。
      本書特色
      1.深度分析職場現況與趨勢,讓你比別人領先培養未來必備能力:
      作者從IT產業出身,除了大家熟悉的樂天、Google,還有瑞可利(Recruit),根據《數位時代》報導:「這家54年的老企業,從傳統人資公司轉型成日本zui大網路集團,並拓展海外,為2030年擊敗亞馬遜及阿里巴巴積極布局。」哈佛商學院教授Sandra Sucher說:「瑞可利是網路時代的先驅,他們的網站和 Yahoo在1995年同一個月上線,他們知道如何借助新科技的力量。」
      《到哪工作都吃得開,和誰共事都合得來》書中分享了很多麥肯錫、Google、瑞可利的工作方式與職場文化,想知道在AI時代殺出重圍的工作訣竅,一定要來讀一讀這本書。
      2.本書從職場的三大改變開始分析,不僅具有大趨勢的觀察,也有實用的建議。
      變化一∣社會與商業都將逐漸網路化:全球網路化將造成無數影響,談到工作模式,日後「個人」將與「眾人」或「企業」以對等的關係連結,分享知識成果。
      變化二∣今後只有專業人才,方能成為職場強人:適合活在網路化社會或商業模式中的人,有能力做到「連結」、「對等」、「分享」的人,勢必會成為某領域的專家。
      變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變:從前企業的正式員工享有終身受雇的待遇,如今時代變了,員工與企業將轉變為對等關係,互利共生。未來,你需要不斷學習、不斷工作,而且必須兼顧興趣,在不斷變化的時代中經常改變自己。
      全書共分三大章:〈人人都能受用的工作新法則〉、〈百年人生時代的轉職哲學〉、〈在AI時代殺出重圍的工作訣竅〉,若想在這個創新的世代發揮所長,就必須具備前瞻性的眼光與工作能力。
      3.生動的故事、圖示與舉例,破解流行的迷思,提出創新的見解:
      作者融合時下職場類書籍與相關研究的理論,透過生動的經歷與說明,讓艱深的商業理論不再難懂。他更告訴讀者為什麼流行的「PDCA」工作術已不適用於AI時代,答案是在di一關P(Plan)的時候就已跑輸競爭者,不斷嘗試、修正的「DCPA」才更加符合時下所需。
      誠摯推薦
      謝文憲∣知名講師、作家、主持人
      吳家德∣迷客夏副總經理
      洪雪珍∣斜槓教練
      蘇書平∣為你而讀執行長
      齊立文∣《經理人月刊》總編輯
      專文推薦
      職場打滾三十年,我的金飯碗技能就是「懂銷售、擅長溝通表達與教學、充分適應團隊合作、坐而言不如起而行」,如此而已。我說真的,作者就是在說我,而且還增加了科技的應用與AI時代來臨的應對策略,我覺得超棒。閱讀本書的過程,我點頭如搗蒜,不能同意再多。——謝文憲∣知名講師、作家、主持人
      推薦序∣走到哪,都有飯碗可以捧的金飯碗技能  謝文憲
      前言∣當今社會的三大變化
      變化一∣社會與商業都將逐漸網路化
      變化二∣今後只有專業人才,能成為職場強人
      變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變
      第一章∣人人都能受用的工作新法則
      1 想在網路時代殺出血路,必須先主動付出
      2 愈是樂於分享知識,愈能得到更多收穫
      3 為什麼Google是zui棒的腦力激盪對象
      4 zui有效的買書與讀書方法
      5 不怕失敗的「DCPA」才是工作新趨勢
      6 挑戰愈多次,愈可能當贏家
      7 瑞可利zui看重「界外區」
      8 麥肯錫告訴我:這才叫專業!
      9 想在職場當個專業人才,就必須當責
      10 視ROI為zui高準則,用zui少的時間帶來zui大效益
      11 控制對方的期望值
      12 工作流程三重點:規劃大綱、限制條件、決策
      13 如何斬斷迷惘、果斷決策與行動
      14 Google所重視的「合理性」
      15 「終極性善論」是Google強盛的祕訣之一
      16 「視工作為己任」將為你的專業帶來成長,賦予你驅動別人的能量
      17 像「Zexy」一樣成為領域代名詞,工作就會自己找上門
      18 激勵人心、培育人才的開會祕訣
      19 開會不再死氣沉沉!改善氣氛的三大方法
      20 將人生當作電玩遊戲,你就能擁有zui強心理素質
      專欄∣在各職場都能受用的「三種會議紀錄」
      第二章∣百年人生時代的轉職哲學
      21 即使不打算辭職,也要每年準備轉職
      22 抱著「隨時都能辭職」的心態,才能發揮zui佳本領
      23 詳細劃分專長,靠副業賺錢
      24 想了解自己的專長有多少價值嗎?去做志工吧!
      25 如何在外部認識高手,得到肯定?
      26 轉職不只是「目的」,也能是一種「手段」
      27 異動&轉職時,別忘了換換「業界」或「職務」
      28 別忘了在大公司跟小公司都做做看,以學習經驗
      29 辭職後別吝於對前東家付出
      30 讓公司認為你「是個值得投資的人才」
      31 「藍海策略」的重要性
      32 如何找出自己的「藍海」?
      33 公司內部也有「藍海」
      34 「畢生志業」與「餬口事業」的鐘擺意識
      專欄∣人人都能受用的英語學習方式
      第三章∣在AI時代殺出重圍的工作訣竅
      35 我在樂天學會不輸給AI的工作訣竅
      36 你的「喜好」有多少市場價值?
      37 倖存的關鍵,就是「三木谷曲線」
      38 向駭客看齊,學習洞悉課題&體驗解決的樂趣
      39 用街頭智慧打破框架
      40 連AI都辦不到的創新,就由你來達成
      41 從技能、專業知識到人際網路
      42 擁有自己的關鍵字,成為獨一無二的你
      43 「個人象徵」是人際關係的強大利器
      44 有了這三招,跟誰都能合得來
      45 朝著共同目標前進,一起成就大事業
      專欄∣只要能靈活運用手頭資產,到哪兒都能活得富裕自在
      後記∣《狼就是狼》與法理社群



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