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第二曲线创新:混沌大学创新教科书 李善友 人民邮电出版

 
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10891
2020-4-15 03:10:11 显示全部楼层
【资料名称】:第二曲线创新:混沌大学创新教科书
【资料描述】:

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041500364203.jpg
  编辑推荐
  混沌大学首部创新必修教科书。
  混沌大学创办人李善友八年磨一剑全新力作。
  新东方董事长兼总裁俞敏洪、猎豹移动CEO傅盛、樊登读书创始人樊登等联袂推荐。
  从哲科思维底层出发,跨越发展极限,打造持续增长引擎。
  内容简介
  我们听过太多关于“创新”的陈词滥调,也知道创新很重要,但是应该怎么做?我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法,帮助企业和个人跨越第二曲线,用创新重启增长引擎。时至今日,所有企业都应该重新学习创新,《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法,为企业带来可持续指数级增长。
  作者简介
  李善友
  混沌大学创办人,致力于创建创新学科体系,将“第1性原理”“非连续性”“第二曲线”等哲科思维引入商业教育,帮助创新创业者认知升级。
  曾创办知名互联网公司酷6网,并带领酷6网使其成为第1个在纳斯达克上市的国内视频网站。
  2011年起,担任中欧国际工商学院创业学教授、中欧创业与投资中心执行主任。先后创办了“创业营”和“创投营”,首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂,影响了无数商业界精英。
  精彩书评
  善友讲了很多错误案例,包括他自己的案例,我终于明白怎么样避免错误。 有善友这样一个对创新创业充满热情,并且愿意为此献身的人出现, 我相信中国的创新创业会爆发出更大的能量。”
  ——俞敏洪新东方董事长兼总裁
  “混沌让我们把过去几十年接受的教育,用全新的框架和维度重新梳理了一遍!”
  ——傅盛猎豹移动CEO
  “第1个词是认真,教授的课程不是凑出来,而是经过拼命研发、迭代,生长出来的东西。第2个词是前沿,打开了我过去完全没有想过的部分。”
  ——樊登樊登读书会创始人
  目录
  前言
  创新篇
  第一章 第一曲线:企业的宿命
  用创新破除增长魔咒
  S曲线与连续性创新
  价值千金的极限点
  单一要素十倍速变坏
  企业的宿命
  传统管理会扼杀创新
  第二章 第二曲线:“十倍速增长”的新物种
  市场和企业
  大哥吃小弟效应
  第二曲线创新
  “母系统”和“子系统”
  企业长寿方法论
  第三章 分形创新:每一步都是上一步的必然结果变异+选择=新物种
  创新+选择=第二曲线
  分形创新
  变异的数量与速度
  分形算法
  战略篇
  第四章 组合式创新:拆解基本要素并重新组合创新不等于发明创造
  还原论与组合式创新
  埃隆?马斯克的神奇拆解
  第五章 单一要素:找到并击穿“破局点”
  单一要素与破局点
  识别“破局点”:10倍速变化的单一要素
  击穿破局点:突破“阈值”
  单一要素最大化
  美团如何击穿破局点
  第六章 战略杠杆:创新驱动的增长战略
  战略杠杆模型
  亚马逊的战略杠杆
  战略支点:不变的一
  核心能力:舍九取一
  竞争篇
  第七章 错位竞争:与其更好,不如不同
  创新的成功概率
  错位竞争法则
  美团团购的错位竞争
  美团酒旅的错位竞争
  第八章 颠覆式创新:创业者唯一的“后门”
  两种第二曲线
  上帝的馈赠——颠覆式创新
  右上角迁移力与低端颠覆
  小钢厂的低端颠覆式创新
  从低端切入,不等于永远低端
  第九章 边缘分化:主流衰丧,异端兴起
  来自边缘的颠覆式创新
  递弱代偿原理
  生物如何进化
  科学如何进步
  创新,加速创新
  组织篇
  第十章 价值网络:你拥有的,往往会变成制约你的客户价值网
  硬盘行业低端颠覆式创新
  资本价值网
  竞争对手价值网
  第十一章 组织心智:江山易改,本性难移
  组织心智自动化
  IBM和微软的转型之痛
  区隔:建立独立小机构
  亚马逊进军电子书市场
  独立小机构的管理
  第十二章 破界创新:奇点下移,边界外延
  第一性原理
  破解创新三步曲
  计算机行业的破界创新
  苹果的破界创新
  后记




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