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决策的12个工具(原书第2版) (数据分析与决策技术丛书)

 
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2020-4-15 03:05:51
【资料名称】:决策的12个工具    
【资料描述】:

  一句话卖点:
  全球顶尖商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今最具价值的决策分析工具主要卖点:
  全球顶尖商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今最具价值的决策分析工具以通俗的语言,结合知名企业的典型实例,深入剖析每种工具的适用范围、优点和缺点,为读者灵活选用这些工具做出决策提供翔实指导出色的分析是商业洞察力的关键,好的洞察力能够为现代企业带来高价值的决策支持。越来越多的决策者意识到利用商业分析工具制定制胜战略和做出决策的无限潜能。本书将引领你体验商业分析的整个过程,以通俗的语言全面、系统地讲解目前企业广泛使用的12种重要分析工具,旨在帮助你选择正确的工具,以合适的方式使用它们,并应用它们的结果——而不会使你迷失在高级的算法和理论中!
  实用的深刻见解和真实的案例研究将帮助你把数据转换为认识,将认识转换为战略,成功预测将要出现的威胁和机遇,并打造强大的竞争优势!
  通过阅读本书,你将掌握如下分析工具:
  BCG增长率/份额组合矩阵
  竞争对手分析
  推动力分析
  财务比率和报表分析
  五力行业分析
  议题分析
  产品生命期分析
  情景分析
  宏观分析
  SWOT分析
  价值链分析
  赢/输分析
  图书简介:
  《决策的12个工具》(原书第2版)由商业分析领域顶尖专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,以通俗朴实的语言,结合知名企业的典型案例,详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具,包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点,摒弃繁琐的理论和算法,即使你从未从事过商业分析,也将因此能够做出更好的决策,取得更好的效果。
  本书共14章:第1章简要介绍分析在业务管理中的作用;第2章介绍分析过程,包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等;第3~14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具,揭示各种工具的适用范围、优点和缺点,并结合苹果公司和沃尔玛等知名企业的经典案例研究,深入剖析各工具的使用方法。除了指导你选择合适的工具以应对挑战外,本书还会告诉你这些决策工具不能做什么,它们有哪些缺陷,也能帮助你获得真知灼见,为未来的成功制定战略。
  作者简介:
  Babette E. Bensoussan  MindShifts集团总裁,国际知名竞争分析专家,曾为财富500强企业提供咨询服务。Babette是国际战略和竞争情报专家协会(SCIP)的资深会员与功勋奖获得者,该奖是竞争情报领域享有盛誉的最高奖项。此外,她还是悉尼科技大学商学院的副教授,并受邀在多所大学担任客座教授,其与他人合著的《战略与竞争分析》和《商业竞争分析》是企业竞争分析领域最畅销的书籍。
  Craig S. Fleisher  Aurora WDC公司首席教育官和专业开发主管,SCIP前任主席、分会主管和功勋奖获得者。作为两所商业学院的前任院长、大学研究所所长和教授,他是公认的“情报分析巨头”,并曾被《Canadian Business》杂志评为加拿大最著名的MBA教授之一。2007年被“金钥匙国际荣誉协会”授予“加拿大年度顾问”称号。他在澳大利亚、加拿大、芬兰、新西兰、南非、瑞士、英国和美国的许多顶尖大学中担任过客座教授。


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