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社区新零售 社区商业运营实战手册 行业专家王利阳倾情打造

 
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10890
2020-4-15 02:56:41 显示全部楼层
【资料名称】:社区新零售
【资料描述】:

041500032663.jpg

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  编辑推荐
  马云说:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”无论是阿里、京东等电商巨头,还是苏宁、沃尔玛、永辉等传统零售公司,甚至是上好、美宜佳等传统便利店都已跃跃欲试,开始布局社区市场。
  新零售的东风来了,我们该怎么驭风而行?本书为你解答。
  ·专家作者倾情打造。本书作者王利阳是虎嗅、钛媒体、百度百家、i黑马、创事记、品途、亿欧、艾瑞、界面、蓝鲸等媒体的专栏作者;同时也是社区O2O行业较早的研究者,业内知名专家,与近百个社区项目进行过深度交流,并给出相应的市场策略。
  ·内容实用,引经据典。本书深度解读了社区新零售的风险、机遇以及运营方式;全面剖析了社区商业运营的18个基础方向及6个补充发展方向;同时介绍了7-ELEVEn、罗森、58到家等多家企业的社区商业运营模式。
  内容简介
  毋庸置疑,线上线下融合发展的新零售是零售业的未来,而社区作为民众的基本生活场所,已经成为各大零售商争相布局的战略级消费市场。无论是阿里、京东等电商巨头,还是苏宁、沃尔玛、永辉等传统零售公司,甚至是上好、美宜佳等传统便利店都已跃跃欲试,想在社区市场大展拳脚。那么,社区商业到底该如何运营?传统项目该如何顺应潮流实现转型?新项目怎样才能因地制宜迅速成长?
  《社区新零售》由社区市场知名行业专家王利阳倾情打造。作者从不同细分领域,全面阐述了社区市场商业运营的现状、机遇、风险,以及可能遇到的市场难点;同时详细介绍了社区商业的18个主要运营方向以及6个补充方向。本书内容全面、观点新颖,是一部不可多得的社区商业运营实战指南。
  《社区新零售》适合创业者、投资人、企业高管、社区市场运营一线市场人员,以及对社区商业市场有兴趣的读者阅读。
  作者简介
  王利阳
  社区O2O行业很早的研究者,业内知名专家,与近百个社区项目进行过深度交流,并给出相应的市场策略。
  作者早期从事市场营销、电商分析等方面工作,也是比较早的一批科技自媒体——虎嗅、钛媒体、百度百家、i黑马、创事记、品途、亿欧、艾瑞、界面、蓝鲸等媒体的专栏作者。至今4年时间,作者已先后创作近60篇、约20多万字的深度行业分析文章,研究分析成果经常被媒体及企业借鉴,为物业、民政、街道、投资人、大型企业集团和社区创业者提供了前沿的行业分析与市场经验,其创办的社区自媒体公众号【言区社】为2000多位社区一线人员提供及时的行业分析。
  目录
  第一部分 处于风口上的社区新零售
  第一章 零售业变革,社区新零售价值显现/ 3
  1.1 “新零售”是零售业变革的真实写照/ 3
  1.2 社区新零售与社区O2O的前世今生/ 6
  1.3 社区新零售,“新”在何处/ 8
  1.4 社区新零售的市场潜力与战略意义/ 11
  第二章 社区新零售的现状及基本市场规律/ 162.1 社区新零售的线上、线下价值/ 16
  2.2 现代社区便利店是社区新零售的突破口/ 202.3 社区新零售具有规律性/ 23
  2.4 社区新零售需“因地制宜”/ 28
  第三章 社区新零售的运作模式及市场要点/ 323.1 社区新零售的商业模式和几种常见的运作方式/ 323.2 社区新零售不只是交易,更是服务/ 37
  3.3 如何抓住社区新零售的机会/ 42
  3.4 日本便利店理念可以学,但不能盲目照搬/ 50第二部分 全面了解社区商业
  第四章 社区商业第一阶段:改善社区环境/ 574.1 方向1:社区新零售/ 57
  4.2 方向2:快递配送/ 60
  4.3 方向3:网络信息/ 69
  4.4 方向4:广告营销/ 73
  4.5 方向5:支付缴费/ 77
  4.6 方向6:智慧社区/ 81
  第五章 社区商业第二阶段:提升增值服务/ 885.1 方向7:上门到家/ 89
  5.2 方向8:房产增值/ 97
  5.3 方向9:汽车服务/ 102
  5.4 方向10:闲置二手/ 106
  5.5 方向11:废品回收/ 110
  5.6 方向12:社区会所/ 115
  第六章 社区商业第三阶段:挖掘社区商业未来价值/ 1196.1 方向13:社区金融/ 120
  6.2 方向14:社区养老/ 124
  6.3 方向15:社区医疗/ 131
  6.4 方向16:社区育儿/ 137
  6.5 方向17:社区社交/ 142
  6.6 方向18:社区数据/ 146
  第七章 社区商业补充方向/ 151
  7.1 补充方向1:社区众包/ 152
  7.2 补充方向2:社区共享/ 154
  7.3 补充方向3:社区旅游/ 157
  7.4 补充方向4:社区教育/ 159
  7.5 补充方向5:社区政策/ 162
  7.6 补充方向6:社区活动/ 163
  第八章 物业在社区商业中的价值与作用/ 166
  8.1 与物业合作需要注意哪些问题/ 166
  8.2 大型物业的社区O2O 行动/ 173
  8.3 社区新零售下的物业费收缴/ 180
  8.4 社区新零售让物业的话语权、闲置资源与人力成为优质资产/ 1838.5 物业并购潮的价值与目的/ 185
  8.6 未来的社区服务与管理究竟需不需要物业/ 193第三部分 社区新零售的未来
  第九章 图解社区市场/ 201
  9.1 各年龄段用户社区生活的主要特点/ 201
  9.2 社区市场潜在价值图谱/ 204
  9.3 社区用户价值特征四象限/ 205
  9.4 家庭成员构成决定日常需求:社区家庭结构与日常作息习惯/ 213第十章 社区新零售的机遇与未来/ 231
  10.1 与概念化的社区O2O 相比,社区新零售是眼前更实际的市场机遇/ 23110.2 社区商业市场的未来/ 235




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