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财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊 Financial Shenanigans:How to De...

 
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2020-4-15 02:56:31 显示全部楼层
【资料名称】:财务诡计    
【资料描述】:

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  编辑推荐
  本书运用大量著名商业案例,例如臭名昭著的安然、世界通信和大名鼎鼎的IBM、英特尔等公司,来说明如何慧眼识别财务报表中的欺诈。
  并总结出了识别财务诡计的程式性方法,将帮助你聚焦于财务关键的事项和问题上,从而帮助你识别会计操纵和财务报表舞弊。
  这是一个非常有效的财务异常侦测框架,希望能对你识别独角兽、白马股的财务诡计和财务风险有所帮助。
  并推荐商业银行信贷人员阅读本书,结合企业动机科学分析企业财报,掌握真实决策信息,有效躲避雷区陷阱,切实降低信贷风险。
  内容简介
  本书运用四大视角快速识别财务诡计
  财务报告角度
  将资本市场中的财务诡计划分为盈余操纵诡计、现金流量诡计、关键指标诡计、并购会计诡计四大类型,并从资产负债表、利润表与现金流量表之间勾稽、制衡的视角,建立了识别财务诡计的整体分析框架与思维模式。
  公司治理角度
  对滋生四大财务诡计的制度环境和市场土壤,进行了独到分析,提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。
  资本市场角度
  结合近20多年来,全球资本市场的典型财务诡计案例,如安然、雷曼兄弟、世通等著名公司,以及我国部分上市公司如汉能,详细分析了四大类型财务诡计的具体手段、警示信号与识别方法。
  法证式思维模式
  本书对“现金流量诡计”的独到分析,打破了人们普遍认为的“现金流量表难以舞弊”的常识判断;对“并购会计诡计”的独到分析,抓住了全球资本市场财务诡计的共性与难点;对“法证式思维模式”的介绍,为读者提供了识别财务诡计的整体理论分析框架。
  作者简介
  霍华德·M. 施利特(Howard M. Schilit),博士,CPA,施利特法务公司创始人、CEO,会计舞弊侦探领域的先锋人物,曾为美国国会和美国证监会作证。他还曾经创建和管理过CFRA,曾经是美国大学的一名教授。
  杰里米·佩勒(Jeremy Perler),CFA,CPA,施利特法务公司合伙人,曾经在Coatue Management、CFRA、普华永道工作。他还曾经是FASB和PCAOB的咨询顾问。
  尤尼·恩格尔哈特(Yoni Engelhart),CFA,毕业于哈佛商学院,施利特法务公司合伙人,曾经在Partners Capital、Wellington Management和CFRA工作。
  精彩书评
  本书从三大报表层面提供了有效识别财务诡计的方法,尤其是最后一章提出的“运用法证式思维模式”十招,将帮助你聚焦于财务关键的事项和问题上,从而帮助你识别会计操纵和财务报表舞弊。这是一个非常有效的财务异常侦测框架,希望能对你识别独角兽、白马股的财务诡计和财务风险有所帮助。
  ——夏草,著名财务打假专家
  商业银行是风险极端厌恶型的投资者,尤需识别企业的财务诡计与舞弊行为。推荐商业银行信贷人员阅读本书,结合企业动机科学分析企业财报,掌握真实决策信息,有效躲避雷区陷阱,切实降低信贷风险。
  ——崔宏,民生银行呼和浩特分行副行长
  这本书让人看完以后不由得惊出一身冷汗来。书中的案例,不仅有臭名昭著的安然、世界通信,还包括 一些大名鼎鼎的公司,如IBM、英特尔。在充满诱惑和陷阱的商业世界里,本书中的理论框架和大量欺诈案例,可以帮助您提升自己拨开云雾辨真伪的财务智慧。
  ——钟文庆,原沃尔沃建筑(中国)公司财务总监
  《财务诡计》中的所有财务诡计,在中国上市公司中都能找到对标案例。股民们看好自己的钱哦。
  ——续芹,博士,对外经济贸易大学商学院讲师
  作者用大量著名实例说明了如何慧眼识别财务报表中的欺诈,并总结出了识别财务诡计的程式性方法。做投资的人如能用心读本书,可有效避开那些有财务炸弹的公司。
  ——西格尔(Marc A. Siegel),美国财务会计准则委员会委员
  目录
  推荐序 独角兽、白马股的财务诡计及侦测(夏草)
  译者序 只要诱惑存在,诡计必然随行(续芹)
  前 言 回顾过去的25年
  第一部分 奠定基础
  第1章 财务诡计25年 / 2
  第2章 就改改X光片吧 / 14
  第二部分 盈余操纵诡计
  第3章 盈余操纵诡计第一种:过早确认收入 / 32
  第4章 盈余操纵诡计第二种:确认虚假收入 / 54
  第5章 盈余操纵诡计第三种:使用一次性或者非持续性的活动来推高利润 / 71
  第6章 盈余操纵诡计第四种:将当期费用推迟到以后期间确认 / 86
  第7章 盈余操纵诡计第五种:使用其他方法来隐瞒费用或损失 / 108
  第8章 盈余操纵诡计第六种:将当期利润推迟到以后期间确认 / 122
  第9章 盈余操纵诡计第七种:将未来费用确认在当期 / 134
  第三部分 现金流量诡计
  第10章 现金流量诡计第一种:将筹资活动现金流入归类为经营活动现金流入 / 155
  第11章 现金流量诡计第二种:将经营活动现金流出归类为其他活动现金流出 / 171
  第12章 现金流量诡计第三种:使用非持续性的活动来提高经营活动现金流量 / 185
  第四部分 关键指标诡计
  第13章 关键指标诡计第一种:使用那些高估业绩的误导性指标 / 207
  第14章 关键指标诡计第二种:通过歪曲资产负债表指标来避免显示财务状况的恶化 / 226
  第五部分 并购会计诡计
  第15章 并购会计诡计第一种:虚增收入和利润 / 247
  第16章 并购会计诡计第二种:虚增现金流量 / 258
  第17章 并购会计诡计第三种:操纵关键指标 / 274
  第六部分 总结全书
  第18章 分崩离析 / 283
  第19章 法证式思维模式 / 303
  收起全部↑
  前言/序言
  回顾过去的25年
  亲爱的朋友:
  最近我刚刚过完65岁生日,回顾了自己过去的生活以及从第1版《财务诡计》出版以来的25年中发生的诸多变化。简言之,我感到非常幸福。就我个人生活而言,我和妻子黛安娜非常喜欢和3个孙辈在一起消磨时光,并且我们正热切地等待着第4个孙辈的降生。就职业生涯而言,我很开心能够与我的合伙人及本书合著者杰里米·佩勒(Jeremy Perler)和尤尼·恩格尔哈特(Yoni Engelhart)一起建立我的第二家公司—一家名为施利特法务(Schilit Forensics)的法务会计顾问公司。
  除了为客户所做的研究工作之外,我们还花了很多时间向投资者、监管者、记者和研究生讲授法务会计的相关知识。在做完最近一次于斯坦福大学商学院的演讲之后,我和我的同伴意识到自上一版《财务诡计》出版以来,已经过去了7年,而自第1版《财务诡计》出版以来,已经过去了将近25年。在此期间,全球有超过10万名的读者购买了本书,包括中文、日文和韩文的翻译版。我们在最近这些年里又学到了很多东西,因此觉得应当及时与读者分享最新的财务诡计,以及在过去的1/4个世纪中我们学到的最重要的经验与教训。
  但在翻开《财务诡计》最新版之前,让我们把时钟倒拨25年,追忆一下当年是如何追踪财务诡计的,这真是一次自1990年以来令人意外又激动人心的旅程。
  20世纪90年代初,旅程开始
  作为华盛顿特区美国大学的会计学教授时,我就开始研究在过去40年中发生的著名的会计欺诈案,而其中许多案例被记载在美国证券交易委员会(SEC)发布的会计和审计制裁公告书(Accounting and Auditing Enforcement Releases,AAER)中。之后,我开始在我的中级财务课程和审计课程中使用这些非常有趣的小案例进行教学。我发现学生认为这些案例非常有吸引力,于是我开始以此为主题写作和发表文章,以便与更多的读者分享。很自然地,进一步扩大读者群的下一步就是出书了。
  《财务诡计》出版以及创业早期
  我过完41岁生日后不久,1993年年初,麦格劳–希尔出版公司出版了《财务诡计》第1版。这本书向读者介绍了盈余操纵的七种类型,识别出了20种不同的管理层操纵手段,并列举了众多由于欺骗投资者而被处罚的真实公司案例。
  在这本书出版之后,出现了一些惊喜。首先,许多读者向我表示感谢,因为书中的内容告诉他们可以采取哪些措施来保护自己的财富。其次,这本书引起了一些大型机构投资者的注意,它们请我去给它们的分析师讲课,帮助这些分析师识别那些玩会计游戏的公司。它们还邀请我帮助检查投资组合中的公司。有几次,很幸运地,我用这些技巧提示了它们可能面临的重大问题,从而使其免受损失,因此它们对我非常感激。
  1994年设立财务研究与分析中心
  1993年,我出版了《财务诡计》并结识了一些有影响力的投资者,对我来说这一年已经是很不平凡的一年,但当时怎么也无法预料到第二年,也就是1994年,我就会设立自己的财务研究与分析中心(Center for Financial Research and Analysis,CFRA)。利用我房子里的一间空屋,我开始每月发布一篇报告,披露那些我认为已经陷入困境但是却靠会计手段隐瞒问题的公司。每月的15日,我将报告用特快专递发送给我的订阅者。(请注意,那时我们仍然生活在没有互联网和电子邮件的“黑暗时代”。)谢天谢地,这项业务的运行还算良好,在开始运行的第一年就得到了超过60家投资公司的订阅。
  从教授到全职创业者
  1995年,我辞去了美国大学的教职,全身心地投入到创业中去。我租了办公场地,雇用了分析师团队—财务研究与分析中心已经蓄势待发了。到1999年,我们开始通过线上和邮件的方式向客户发送预警报告。(对的,不再印刷和装订报告了,也不再用特快专递了。)随着客户数量的迅速增长,我们成了华尔街和世界证券市场中的重要一员,我们的客户遍布五大洲,我们在华盛顿特区、伦敦、纽约和波士顿都设立了办公室。
  经营财务研究与分析中心以及退出
  21世纪初,各种会计丑闻频出,安然、世通、泰科等公司都爆出舞弊案。美国参议院政府事务委员会在2002年2月调查安然事件的时候,要求我去作证。我也频繁地出现在电视上或者报纸上,向人们讲解日益泛滥的会计操纵手法。
  2002年4月,《财务诡计》第2版出版了,销售火爆,因为股票市场被接连不断的会计舞弊公司吓坏了。
  正如你想象的那样,这段时期对财务研究与分析中心来说是发展的黄金时期。仅2002年一年,就新增了200多家订阅者,到年底我们的客户数量已经达到500多家。投资公司在监督检查其投资组合中的公司时需要更多帮助,而那些卖空者则在虎视眈眈地寻找“下一个安然”。在财务研究与分析中心繁忙的这段时间里,我们招聘了更多的分析师,十分幸运的是,杰里米和尤尼都是在那个时候加入了公司,并迅速成长为公司的高管。杰里米最终成为研究部的全球主管,而尤尼负责定量研究团队,并主导公司业务战略。
  2003年年初,一些有意向的并购方找上门来,我决定将绝大多数股份卖给波士顿的一家私募基金TA协会。杰里米和尤尼继续在财务研究与分析中心待了几年,而我则辞去了运营企业的日常工作,开始了我的“冬眠生活”,这一段风平浪静的日子一直持续到2010年年底。尤尼在2008年离开中心去了哈佛商学院,毕业之后在波士顿的一家投资管理公司工作。杰里米在中心待到2011年,后来去了一家著名的对冲基金公司做法务会计专家。
  安安静静的几年和《财务诡计》第3版的出版
  我退休之后到处旅行,间或给投资团队和工商管理硕士做做讲座。到2009年,我十分想将自己的一些新发现分享出来,于是我联系了杰里米,他与我合著了《财务诡计》第3版。我们在2009年夏天和初秋密切合作,这本书在次年4月出版。由于我计划在那一年末重出江湖,我开始更积极地进行各种演讲、做讲座、接受采访、对公司做深度研究。我对结束退休重出江湖跃跃欲试,十分期待从零开始创建一家新的公司。
  创建第二家公司:施利特法务
  2010 年年底,我的退休生涯正式结束,随着《财务诡计》第3版的热销,媒体也注意到我结束了退休生活。美国金融刊物《巴伦周刊》为此发表了一篇名为“财务界侦探发现了舞弊新大陆”的文章。
  2011 年,我成立了施利特法务有限责任公司,先只承接几个客户来小规模试水。我故意放慢公司发展的速度,因为要从舒适的休闲生活转换到忙碌的全职工作看上去还是蛮让人畏惧的。客户与我签订为期3个月的合同,我帮他们解决一些复杂的会计难题。这与我第一次创业不同,施利特法务是为客户指定的研究项目提供咨询服务的,而不是为我们的研究报告征集订阅者。
  我十分喜欢这份工作,并与一小群非常欣赏我的客户保持着密切联系。2013年3月,杰里米突然给我打了一个令人惊喜的电话。他仍然在那家对冲基金工作,尽管工作十分愉快,但他正考虑以创业的方式来进一步发挥他在法务会计领域的特长。很快我们两个都意识到我们可以合作,让施利特法务更好地发展。在那个周末,杰里米就飞到了我在佛罗里达的冬季住所,我们正式定下了合伙协议。
  在仅仅几个月后,杰里米和我联系了我们亲密的朋友和前同事尤尼,希望他能加入我们并成为第3个合伙人。尤尼在一家著名投资公司里做得非常成功,但他胸中也燃烧着自己创业的熊熊烈火。尤尼的热情与我们不谋而合,他在2013年7月加入了施利特法务。现在我们已经共事了5年,发展出了一支杰出的分析师团队,拥有了众多客户。我们每天都阅读大量监管文件、投资者报告和其他文件,试图在公司问题浮现出来之前就甄别出一些信号。通过这些努力,我们能够帮助客户做出更好的投资决策。
  我的合伙人和我自己都十分乐于分享,在这本书中我们介绍了自己是如何识别出那些通过创造性会计手段隐瞒问题的公司。在这里,我们满怀兴奋、激动不已地向您—我们的读者和朋友—在这本《财务诡计》第4版中奉上我们这1/4个世纪以来学到的经验和教训。祝您阅读愉快,有任何问题都可以随时与我们联系。
  霍华德·M.施利特
  创始人和首席执行官
  施利特法务有限责任公司




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