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创造知识的方法论 [日] 野中郁次郎,[日] 绀野登

 
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2020-4-15 02:54:51
【资料名称】:创造知识的方法论
【资料描述】:

  编辑推荐
  知识管理领域的重要作品,提供各方面的素材,帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚,不断地创造知识;
  从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法,让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法;
  日版印刷9次,既激发知识工作者的智慧与创造力,又在现实中形成“场”的领导力。
  内容简介
  当下的企业与非企业组织已经进入一个多变、模糊、复杂与不确定的时代,新生代流动率加大,核心人才频频出走,附着在人才身上的隐性知识来不及萃取出来就白白流失了。因此,成为一个创造知识型组织逐渐成为共识。在这一命题之下,我们需要弄明白“知识是什么”“知识创造的本质是什么”“知识创造的方法论是什么”,《创造知识的方法论》从传统哲学与现代知识入手,带领我们了解各个方面的哲学与社会科学理论,聚焦于哲学家、社会学家如何将知识转化、构建为方法论,借此,我们得以搞清楚上述问题,深刻理解创造知识的过程,进而通过自己的经验积累,成长为真正的知识型员工与创新型人才。
  作者简介
  [日]野中郁次郎
  日本知名管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,因其对社会做出的巨大贡献,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“****影响力的商业思想者”,2013年获得“全球****50名商业思想家终身成就奖”。
  [日]绀野登
  经营信息学博士,毕业于早稻田大学理工学部建筑专业。曾就职于博报堂,现任知识创新研究所(KIRO)负责人、多摩大学研究生院教授、Japan Innovation Network代表理事。在设计与创新、领导力、职场、城市开发等领域进行知识创造经营的研究与实践。
  译者简介
  马奈
  北京外国语大学文学硕士,曾公派留学日本国立千叶大学。中国翻译协会会员。出版译著多部,曾获中国宋庆龄基金会第八届“孙平化日本学学术奖励基金”译著类鼓励奖等4项省部级奖励。
  目录
  致中国读者 / VII
  推荐序一 / XI
  推荐序二 / XVII
  译者序 / XXV
  前 言 / XXIX
  // 引言 /1
  掌握知识的方法
  第 一节 新的经营知识 3
  第二节 知识工作者的时代 8
  // 第 一章 /15
  创造知识的方法论的原点
  第 一节 从哲学看知识创造的知识 17
  第二节 从知识创造理论看哲学的知识原型 39
  第三节 知识创造的过程与辩证法的力学 49
  // 第二章 /59
  从社会科学看知识创造的知识
  第 一节 科学知识的方法论的意义与变迁 62
  第二节 社会学的研究方法 72
  第三节 发现潜在机制 90
  第四节 面向新型经营的知识——综合性知识 96
  // 第三章 /105
  “概念”方法论
  第 一节 何谓“概念” 107
  第二节 “观察”的方法论——经验乃设想的源泉 113
  第三节 “概念化”的方法论——意义的发现与形成 119
  第四节 “模型化(理论化)”的方法论 129
  第五节 “实践化”的方法论 150
  第六节 面向日常行为 154
  // 第四章 /171
  经营与知识的方法
  第 一节 企业的知识原型(组织的知识创造) 173
  第二节 知识·领导力 188
  注 释 / 203
  参考文献 / 207



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