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    龙头股的卖出技巧


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    2018-12-22 19:28:00 显示全部楼层
      衰竭周期及时止盈

      主持人:上周在市场衰极点上果断试错汉嘉设计,打出20%多的利润空间,在超短情绪极寒的情况下,称之为绝佳交易策略也不为过。本周请继续带点干货,对于汉嘉设计如何锁定利润?

      东哥:现阶段的市场就是存量博弈,此消彼长是这个阶段的常态,每走一步都要时刻警觉,做好预案。很多人就是这个时候想多了,觉得龙头需要信仰,可要知道衰竭阶段是试错真龙,不是对赌真龙,一旦形势不对,成本在2板3板之间的,必须立刻抉择,锁定一部分利润;如果成本是4板才打进去的,更要不假思索地满仓出逃。目前不是上涨周期,是衰竭试错周期,有时候反应过来了都不一定逃得掉。所以我上周末强调,接下来汉嘉设计应该当指标参考,交易的价值不大了。

      主持人:这是从现阶段情绪周期角度看,还有更细节的卖出信号吗?

      东哥:汉嘉设计的卖出抉择跟周二的集合竞价息息相关。

      超短操作要有一个情绪指标池,把题材强势股做列表,提示开局情绪。周一晚上入池的次新+基建的个股,应该是:建科院、杭州园林、杰恩设计、中衡设计(603017)及汉嘉设计。我们可以看看它们的竞价表现:

      以上竞价都是从涨停板上一路砸到几乎平盘开局,这个现象非常反常。周一龙头汉嘉设计是缩量加速收4板短阳的,周二理应有溢价,且对卡位跟风的个股有提携作用,竞价阶段好端端的涨停竞价被“核按钮”(指快速下跌)到平盘开局,应该引起警觉。

      再看周二另一路题材的竞价:西安旅游(000610)一字封死到开局,华控赛格竞价阶段回落程度好于预期,这又给我们一个有效的提示,资金选择的主题出现了变轨。

      集合竞价只有几分钟的抉择时间,不要去思考为什么,所见即所得,昨日强今天超预期的弱,昨日弱今天意外强,手里的个股虽然是龙头,但归属的题材弱,就要做好卖出打算,这就是预案。

      竞价感觉明显弱直接挂半仓出局,其余等一个信号,高开的建科院能否秒卡上2板夺回题材气势,不能就按卖出,保住丰厚的试错利润,再看盘中情绪能否逆转,有逆转的倾向,可以盘中把仓位T回来。

      这就是卖出的逻辑。里面有两个基本功:一是懂得为题材选择对的情绪指标股;二是懂得在大局上阅读集合竞价,看懂资金的流向。还有一个人性上的要求:不要主观意淫,所见即所得。

      龙头崩溃点如何寻找新机遇

      主持人:上周末提出一条策略:龙头崩溃点寻找新机遇。在汉嘉设计崩溃的同时,是否产生新机会?

      东哥:汉嘉设计在崩溃过程中,市场有两条线索:一条是次新首板:泰永长征和江龙船艇,二者有接力汉嘉设计实现高低切换的预期;另一条线华控赛格做三板空间接力,周一市场2板不过4只,相对其他个股,华控赛格明显更具人气优势。

      用创投开打空间树立赚钱效应,优势在于题材余温尚在,人气有基础,劣势是这个题材的队伍过于庞大且遍地高位套牢筹码,龙头逆势向上的过程里跟风个股容易被套牢资金狠砸,反过来影响龙头打空间的气势。题材人气旺但内部不调,二者的对立注定创投领涨打空间一路波折。我们的策略偏向于次新那条线。

      主持人:本周通产丽星(002243)也是焦点,有人认为启动点很像亚夏汽车(002607),您怎么看?

      东哥:说通产丽星像亚夏汽车的人是懂情绪的,二者启动的时机真的很像,个股形态也接近。周三在通产翻红勇敢追入的资金,先手逻辑很合理,但周四做接力,细节就值得商榷。同样是衰竭阶段的破冰定位,亚夏汽车是孑然一身没小弟,孤身一人闯天涯,重组题材跟前期的独角兽、泛科技没什么关系。它的任务就是打预期,为后来超频三和猛狮科技(002684)奠定起涨的情绪基础。

      通产丽星很不同。在创投这一波我们可以观察到一些细节:对赌卡位的挡刀小弟少,跟风助攻的套利鸡贼多。在龙头打空间的过程里,涌入创投题材的资金的目的不纯,有的想套利,有的想点火解套,同周期跟风异动品种非常多,题材内部的矛盾分歧很大。



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